Qu'est ce que l'Adaptive Enterprise ?

Les industriels et les supply chains subissent de plein fouet les variations de l’offre et de la demande. Les fluctuations macroéconomiques, les aides publiques versatiles et les événements exceptionnels font le lit de l’instabilité commerciale et industrielle. Historiquement conçues pour être efficaces, les supply chains fonctionnaient parfaitement... pendant un temps. L'accélération du rythme des changements a fait rompre de nombreuses supply chains dites fragiles.

Pour réussir aujourd'hui comme demain, il faut être en mesure de répondre et de s’adapter rapidement à l'environnement tout en tenant ses engagements envers ses clients : livrer le bon produit, au bon prix et au bon moment.

L'efficacité, l'agilité et la résilience ne doivent pas être compromises. L'entreprise adaptative développe simultanément ces trois dimensions pour apporter un service performant aux clients. La réussite dépend de l’optimisation des personnes, des processus et la technologie, de l’atelier jusqu’à la direction et dans l’ensemble de la supply chain – des matières premières aux produits finis livrés au client final.

Caractéristiques de l’Entreprise Adaptative

Dans tous les services, les organisations prospères donnent à leur personnel, à leurs processus et à leurs technologies les moyens d’être :

Efficace

Donnez à votre personnel et à vos partenaires les moyens de prendre des décisions éclairées.

Agile

Répondre rapidement aux changements internes et externes.

Résilience

Gérer avec succès les turbulences de l'entreprise et innover rapidement.

QAD propose des solutions pour les fabricants et les chaînes d'approvisionnement dans un monde en mutation

Nul ne peut savoir quel sera le monde de demain et quels seront les défis auxquels votre entreprise sera confrontée. La meilleure chose que vous puissiez faire est de développer ses capacités d'adaptation dès aujourd'hui. QAD conçoit des solutions de fabrication et de supply chain pour minimiser les frictions, s'aligner rapidement sur l'évolution de la demande et de l'offre, et se renforcer en cas de perturbations.

Gestion efficace de l’entreprise

Des processus et des données de base fiables mais flexibles qui permettent aux décideurs de bénéficier d’insights sur la chaîne de valeur et les activités de l’entreprise.

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Gestion intégrée des fournisseurs

Échange des informations en temps réel avec les partenaires commerciaux pour mieux répondre à la volatilité du marché et à l’évolution des demandes des clients.

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Fabrication numérique

Technologie qui, tout au long des activités de production, relie intelligemment la fabrication au reste de l’entreprise.

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Relation clients complète

Visibilité et collaboration en temps réel avec les clients pour mieux répondre, satisfaire et offrir un service qui dépasse les attentes et la satisfaction.

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Supply chain connectée

Une visibilité complète et une vue partagée à travers votre supply chain,avec les fournisseurs, les clients et les autres partenaires commerciaux.

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Je suis un fervent défenseur de QAD. Le logiciel est évolutif et adaptable, ce qui permet de prendre en compte les changements nécessaires dans les processus d'entreprise chaque fois qu'ils se présentent.

Peter Millard, Supply Chain Manager | Haigh’s Chocolates

Naviguer en eaux troubles

Identifiez les points faibles de votre entreprise en termes d’adaptabilité : évaluez sa capacité à s’adapter aux changements par rapport au modèle QAD de maturité des entreprises adaptatives.

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