You're faced with urgent maintenance tasks. How do you ensure long-term facility performance goals are met?

Il faut effectivement bien gérer les priorités comme celle de mettre en sécurité les installations puis s'occuper de la remise en service. Pour cela, une analyse rigoureuse des évènements avant le problème est importante. Marquer un temps pour l'analyse de la situation 2 ou 3 minutes pour faire Stop sécurité ou pour définir un plan d'action. Travailler en équipe peut également permettre de mutualiser les idées et les compétences.

Es importante tener en cuenta que el rendimiento es proporcional a sus etapas de planificación, implementación y arranque(inicio de actividades). Por lo cual primero debemos establecer objetivos a corto plazo para poder identificar problemas a futuro, con base a una curva drive de la instalación podremos saber si lo planificado se está cumpliendo o si hay que actuar bajo la marcha para corregir y finalmente cumplir lls objetivos a largo plazo.

Já me deparei com propostas de correções para intervenção emergencial única que contemplava muitas ações, porém uma unica era a responsável pela parada do equipamento, neste caso o correto é corrigir o cronograma de ações executando o que de fato recoloca o equipamento em funcionamento novamente de forma segura e eficiente e reprogramando as demais ações, reduzindo o tempo de parada e os custos naquele momento.

Acredito que primeiramente a empresa fornece a condição de trabalho aos colaboradores da área, investe em treinamentos necessários para segurança e aperfeiçoamento. Quadro de funcionários para suporte a cada área e a distribuição de serviços fica definida como emergência, urgência e atendimento corriqueiro. A supervisão define e filtra as ordens de serviço, determina prazo de início e fim do serviço. Levando em conta todos esses fatores, utilizar-se de ferramentas de software e aplicativos para realização e avaliação de dados e informações de desempenho individuais e coletivos.

Una herramienta muy poderosa en estos casos es realizar un diagrama de Paretto, esto permite identificar las fallas más comunes y sus causas. Con esto, atacando al 20% de las causas vamos a eliminar el 80% de fallas y asi disminuir nuestra lista de Mantenimientos urgentes.

De fato não haverá surpresas se o plano de manutenção for bem executado, mas ele precisa ser fiscalizado a risca não somente interpretando os relatórios do mantenedor mas fisicamente auditando a eficiência das manutenções e a veracidade das informações. Um ponto fundamental é aprovar os orçamentos propostos e garantir as execuções sem demora, postergar isto aumentará os desgastes e poderá ocorrer suspresas indesejadas, antes claro, seguindo as orientações anteriores de avaliar o que realmente é necessário.

In addition to the benefits of a CMMS, integrating it with a Building Management System (BMS) allows for a more comprehensive approach to facility maintenance. This integration provides real-time data on building systems and enabling the maintenance team to identify and address issues before they result in system failures. Proactive maintenance is further supported by predictive analytics,which can forecast potential equipment failures based on trends and usage patterns. This synergy between CMMS and BMS not only improves the efficiency and responsiveness of maintenance activities but also contributes to energy savings,improved system reliability,and extended equipment lifespan,ultimately supporting long-term operational performance goals.

Gastar dinheiro consertando algo e depois descobrir que ficou mais caro que comprar um novo é desolador, pior, continuará com a vulnerabiidade de quebrar novamente ao invés de ter um equipamento novo, moderno e mais eficiente. Isto ocorre facilmente se o seu controle nao for eficiente. É fundamental ter um sistema eficiente de controle de vida útil, manutençoes, intervenções e de custos. Ha inúmeros softwares no mercado mas uma dica é buscar opniao dos usuários atuais e comparar antes de escolher.

A importância do bom clima organizacional e da liberdade de expressão da equipe é garante que as informações não sejam omitidas e que haja um engajamento de todos em linha com os propósitos da gestão e com os planos de manutenção. Uma equipe bem treinada, engajada, proativa e comprometida é receita da operação fluente e bem sucedida.

Aprenda com o departamento financeito da sua empresa que trimestralmente realiza o "forecast", simplificadamente explicando, é a revisão do que já foi feito e a readequação do que ainda precisa ser feito, seja em ações, tempo ou custos. Esta revisão só será possível se os objetivos estiverem claros para todos, desde o Auditor Técnico ao Analista de Orçamentos. Importante divilulgar relatórios demonstando os ganhos com as reprogramações.