Here's how you can effectively lead a team of communication professionals as an executive.

Effectively lead a communication team by fostering a culture of collaboration, clear vision, and open dialogue. Empower team members, provide strategic guidance, and prioritize data-driven decision-making. Build strong relationships with stakeholders and measure team performance against clear objectives.

Primeiro é importante estabelecer confiança com toda a equipe e incentivar as idéias, ouvir sugestões, saber conduzir de forma clara e objetiva sem impor e sim estabelecendo uma conexão que ao mesmo tempo tenha o respeito, a disciplina, mas que tenha também a abertura para as inovações, ampliando assim a criatividade e o entusiasmo de toda a equipe!

Confiamos, em um paralelo bem distinto, de locais onde colocamos nossos pés e esses nos dão a segurança de que não vamos cair, afundar, tropeçar... A construção da confiança em uma equipe basicamente se dá da mesma forma. Pessoas que conseguem identificar em você segurança em todos os sentidos tendem a criar a confiança necessária para um trabalho em equipe de alto rendimento e sem ruídos.

Confiança é resultado de uma liderança transparente, responsável e que busca desenvolver o time. Eu acredito que é fundamental estabelecer a cultura de como o time deve funcionar. Essa será a base para alavancar o desenvolvimento das pessoas e do resultado do negócio.

Metas sim, devaneios jamais... Simples e real porém muitas vezes negligenciado por quem está no comando de equipes. Estabelecer metas traz inúmeros benefícios para quem lidera e também para quem é liderado porém, quando essas são absolutamente inalcançáveis fica claro que o líder das duas uma, ou não tem capacidade para o cargo ou está claramente tentando sabotar o time. Metas trazem para a liderança números e dados que permitem avaliar cada membro da equipe, suas capacidades de trabalho individuais e em grupo e o potencial da equipe como um todo.

A maior função de um líder de equipe é sustentar aqueles que são a base do seu trabalho. Dar o suporte necessário, e até mesmo acima desse, é uma demonstração de humanidade, espírito de equipe e companheirismo. Um verdadeiro líder, consciente e comprometido entende que precisa estar do lado de sua equipe, independente da situação. Claro que algumas situações necessitam de ações mais diretas (uma demissão por exemplo), mas, até aqui, um suporte bem realizado transforma uma situação ruim em um momento de crescimento.

Uma comunicação clara passa pela linguagem mas muito também pelas atitudes condizentes com o que falamos. Busque uma conexão verdadeira e individual com cada integrante da equipe, isso fará com que além das trocas, aconteça um aprendizado verticalizado que fortalece as relações e sustenta a confiança.