Hector H.

Como experto en estrategias de mantenimiento y uso y optimizacion de software CMMS (Computerized Maintenance Management System), puedo ofrecerle el servicio de asesor de mantenimiento para garantizar el funcionamiento eficiente y eficaz de los equipos e instalaciones industriales. Estas son algunas de las principales tareas que puedo apoyar en la gestion de mantenimiento utilizando el software de mantenimiento: para tareas de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo. Planificación del mantenimiento: Asesoria en la instalacion y el uso sw software de mantenimiento para desarrollar e implementar planes de mantenimiento para los equipos e instalaciones de sus empresa. Esto incluye programar tareas de mantenimiento e inspecciones de rutina, así como identificar y abordar posibles problemas antes de que se conviertan en problemas importantes. Gestión de activos: Rastrear y administrar los activos de sus empresas, incluidos los equipos y las instalaciones. Esto incluye monitorear el rendimiento de los activos, rastrear las actividades y los costos de mantenimiento e identificar oportunidades de mejora. Gestión de órdenes de trabajo: Administrar las órdenes de trabajo para las actividades de mantenimiento, incluida la asignación de tareas al personal de mantenimiento, el seguimiento del progreso y la garantía de que las órdenes de trabajo se completen a tiempo y dentro del presupuesto. Gestión de inventario: administrar el inventario para las actividades de mantenimiento, incluido el seguimiento de piezas de repuesto y materiales, la gestión de órdenes de compra y la garantía de que los niveles de inventario sean adecuados para respaldar las actividades de mantenimiento. Informes y análisis: Generacion de reportes sobre el rendimiento de los activos y los indicadores claves de desempeño (MTTR) y (MTBF) asi como otros indicadores clave de rendimiento que su empresa considere necesarios. Elaboracion de análisis para identificar oportunidades de mejora y optimizar las estrategias de mantenimiento. Gestión de proveedores: Asesoria y apoyo para gestionar las relaciones con los proveedores de equipos y proveedores de servicios mediante el seguimiento del rendimiento del proveedor, administrar contratos de servicio y asegurarse de que los proveedores cumplan con sus acuerdos de nivel de servicio. En general, le ofrezco a su empresa un enfoque completo de asesoria, optimizacion y soporte del sistema mantenimiento para garantizar que los equipos e instalaciones funcionen de manera eficiente y efectiva, con un tiempo de inactividad mínimo y la máxima confiabilidad. Incluye la planificación del mantenimiento, la gestión de activos, la gestión de órdenes de trabajo, la gestión de inventarios, la presentación de informes y análisis, matrices de entrenamiento para su personal tecnico asi como la gestión de proveedores fabricantes de sus equipo y evaluacion de proveedores alternos