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Franck
@francktayaa
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Directeur de projet BtoB
Chargé d'affaires b2b
$25 USD / Hour
・
Morocco (11:26 AM)
・
Joined on November 7, 2015
$25 USD / Hour
・
La responsabilité d’une plateforme téléphonique représente pour
moi une opportunité d’exercer mon sens aigu des responsabilités et
mon leadership. Ma parfaite maitrise des procédures de pilotage et
de contrôle d’une plateforme téléphonique me permet de satisfaire
aux objectifs qualitatifs et quantitatifs définis dans la stratégie
commerciale de l’entreprise tout en veillant au respect de la charte
qualité de la relation client.
•Préparation et mise en application des scripts d’accueil
téléphonique
•Création des dossiers par type de clientèle
•Optimisation et suivi de la productivité de la plateforme
•Force de proposition de plans d’action et de mesures correctives
pour atteindre des objectifs collectifs et individuels de
performance
• Bonnes capacités relationnelles et techniques pour assurer les
formations des superviseurs et pour veiller au respect de la
démarche qualité de l’entreprise
•Gout du challenge pour gérer des pics d’activité et projeter des
actions opérationnelles.
La relation avec mes clients est une composante essentielle de mon
métier, ceux-ci peuvent être des collectivités locales, des associations,
des professions libérales, des PME/PMI et grands comptes.
Et à ce titre, Je vous propose mes services et solutions de gestion de la
relation client, Business Process Outsourcing (back office, services
Managés, téléprospection, détection de projets…) couvrant l’ensemble
des prestations de prise de rendez-vous BtoB .
Champs d’intervention
Ressources humaines : stratégie de la fonction RH/pilotage de la masse salariale
cotisations URSSAF/pénibilité, sécurisation de l'emploi, bien-être au travail ;
Fiscalité : la fiscalité locale(CET,CVAE,CFE) ; la solvabilité des institutions
financières(solvabilité 2) ; le crédit impôt - recherche; crédit impôt innovation;
crédit métier d’art ;crédit impôt dépenses de collection ; crédit d’impôt
prospection commerciale ; achats non stratégiques (frais généraux);
Immobilier : l'optimisation de la gestion du patrimoine foncier privé et public :
taxe foncière.
Acquisition et cession d’entreprises et de biens immobiliers (le grand immobilier
d’investissement et de développement, les maisons de repos, les hôpitaux,
l’hôtellerie, le grand Horeca, les centre sportifs et centres logistiques sur toute
l’Europe...)
Finance : - Transaction Services - Fusion-acquisition - Levée de fonds -
Restructuration et Modélisation - Gestion de Patrimoine...
dans les secteurs d'activités suivants : - Immobilier – Énergie renouvelable -
Industrie hôtelière- Santé- Agroalimentaire- Industrie pétrolière- Secteur
Financier -PME/PMI / Grands comptes/ Secteur public,
Digital: Organisation de la fonction SI, méthodologie de gestion de projets,
contrôle de gestion de l’activité SI et Gestion des risques SI.