Johan Manuel R.

Dirigir el sector de servicios de limpieza y saneamiento ambiental. Incluye la coordinación de equipos y personal administrativo, técnico y operativo a intervenir en plantas industriales y clientes municipales. Responsable de la gestión de mantenimiento mecánico. Relaciones con proveedores y gremios. Control de presupuesto de costos y gastos, así como aprobación de compras y contrataciones.

Líder de proyecto en el diseño y redefinición de la estructura de centros de costos para las diferentes unidades de negocio de la compañía. Análisis funcional y reimplementación de los módulos del ERP. Formular y ejecutar del plan de Auditorías Internas de Calidad, así como el seguimiento al gasto por sector, obras y servicios

Responsable de la coordinación de servicios y control de costos según presupuesto por intervención. Líder en la implementación de un sistema de gestión de calidad para el sector industrias. Responsable de gestionar compras y control de stock para insumos operativos, EPPs y Bienes de Uso. Contribuciones: Certificación IRAM Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2015 División Industria.

Realizar relevamiento y análisis de costos operativos con emisión de informes periódicos. Seguimiento a la ejecución de tareas en los frentes operativos. Aprovisionamiento de materiales para obras y control de stock. Consolidación y presentación de información para la certificación de los servicios ejecutados.

Participar en formulación del presupuesto de la compañía. Analizar las variaciones presupuestarías y su impacto en la gestión económica. Gestionar la estructura de Centros de Costos. Liquidar, gestionar y controlar los acuerdos de proveeduría de caña, incluyendo el ajuste final por exportación. Responsable de liderar el procesos de convergencia a las NIIF para el tratamiento del Activo Biológico.

Diseñar el plan anual de auditoría. Controlar actividades que implican salida y entrada de recursos económicos, como pago a Proveedores, pago de Dividendos, Cajas Chicas, Pago de Nómina, entre otros. Participar como ente de control y fiscalización de los inventarios anuales y periódicos de almacén y bodegas de PT. Control en la adjudicación de licitaciones y gestión de contratos. Contribuciones: Evaluación económica Planta de Alcohol Carburante. Implementación ISO 31000.

Documentación de procesos. Realización de talleres de capacitación en gestión por procesos y herramientas de mejora. Formulación de Planes de calidad y Análisis Funcional. Participación en el programa Six Sigma para disminución de las pérdidas de sacarosa en proceso.