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戦略計画を作成する (例とテンプレートを活用)

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プロジェクト マネージャーは、多くの場合、戦略計画を作成するためにより多くの経験と明確な方向性を必要とします。明確に定義された戦略計画がないと、焦点を見失い、貴重なリソースを浪費し、フラストレーションやボトルネックを引き起こしてしまいます。

戦略計画の例を参考にすることで、企業がどのように目標と戦略を立てているかについてのインサイトが得られ、新しいアイデアをブレーンストーミングし、戦術的思考の指針とするうえで役立ちます。

このガイドでは、さまざまな種類の戦略的計画を探り、各種業界の実践例を紹介することで、長期的な目標の達成をサポートします。

戦略計画の種類

戦略計画を作成するうえで万能なアプローチというものはありません。プロジェクトのスコープライフ サイクルによって、異なる計画が必要になる場合があります。それぞれの戦略計画がさまざまな目的を果たし、企業が成功に向けて独自の道を歩んでいくのを支援します。戦略的プランニング フレームワークは、現在位置の評価、明確なプロジェクト目標の設定、実行可能なステップの構築において企業を支援することで、計画策定ための体系的なアプローチを提供します。

最も一般的な戦略計画の種類をいくつか紹介していきます。

長期的戦略計画と短期的戦略計画

長期的戦略計画は、3 - 5 年にわたりビジネスの指針となるものです。たとえば、ある自動車会社の長期的戦略には、輸送とエネルギーの未来を形作ることを目指しているため、持続可能なエネルギーと自動運転が含まれます。

短期的戦略計画は 1 年以内のもので、当面の目標と戦術目標に焦点を当てています。たとえば、ある小売チェーン店がホリデー シーズンの売り上げを伸ばすための短期的戦略を立てるとします。このような計画には、季節的な機会を活用できるように、キャンペーンや在庫調整が含まれるでしょう。

企業の戦略計画と部門の戦略計画

企業の戦略計画は、ビジネスの全体的な方向性を示します。たとえば、卸売会社の企業戦略には、グローバル展開、新しい市場への多角化、技術の進歩が含まれる可能性があります。こうした計画が、会社の全体的なビジョンと目標を形作ります。

部門の戦略計画は、社内の特定のセグメントに焦点を当てています。

マーケティング チームは、デジタル キャンペーンやパートナーシップを通じてブランド認知度を高めるための戦略的計画を立てるかもしれません。これは、広範な企業目標に沿いながらも、専門分野に集中しています。

成長戦略

成長戦略は、企業の市場範囲の拡大、収益の増加、事業の拡大に焦点を当てています。このような戦略は、事業開発の促進や、新しい機会の獲得に役立ちます。

たとえば、ある大手コーヒー チェーンは、グローバル市場の拡大と店舗の多様化に焦点を当てた成長戦略を採用するかもしれません。この会社は新興市場に新しい拠点を構え、新しい製品ラインを導入しています。こうした戦略的アプローチは、会社が市場シェアを拡大し、収益成長を促進するのに役立ちます。

競争戦略

競争戦略の目的は、競合他社を上回り、より大きな市場シェアを獲得できるように会社を位置づけることです。競争戦略では多くの場合、SWOT 分析を通じて独自の強みと差別化要因を活用することに重点を置きます。

たとえば、テクノロジー メーカーは、イノベーションとプレミアムな製品設計を中心とした競争戦略を実施して、ハイエンド テクノロジーのリーダーとして自社を位置づける場合があるでしょう。

戦略計画の例

戦略計画の実例を理解することで、計画を立てる際に役立つ貴重なインサイトとインスピレーションを得ることができます。戦略計画の各例には、会社の取り組みの指針となり、進捗状況を測定するための明確な目標が含まれています。

実際の戦略計画の例を以下に紹介します。

テック系スタートアップ企業

ミッション ステートメント: 最先端のテクノロジーを通じて日常生活を向上させる革新的なソリューションで、テクノロジー業界に革命を起こす。

ビジョン ステートメント: 画期的な製品と優れたユーザー エクスペリエンスで未来を形作り、技術革新のグローバル リーダーになる。

目標:

  • 製品開発: 6 か月以内に MVP を立ち上げる。
  • 資金調達: 第 1 四半期末までにシード資金を確保する。
  • ユーザーの増加: 初年度にユーザー ベースを 30% 増やす。

戦略:

  • 開発チーム: 優秀な人材を採用し、アジャイル ワークフローを確立する。
  • マーケティング: ソーシャル メディアや技術フォーラムでターゲットを絞ったキャンペーンを実施する。
  • データ分析: ユーザーからのフィードバックを収集し、製品を改良するためのツールを実装する。


詳しくは、Digital Jersey の 5 か年戦略計画をご覧ください。

小売業

ミッション ステートメント: 高品質の製品とカスタマー サービスで、優れたショッピング エクスペリエンスを提供する。

ビジョン ステートメント: イノベーション、顧客満足、地域社会参加で認識される、好まれる小売店になる。

目標:

  • 店舗レイアウト: 買い物客のエクスペリエンスを向上させるために、店舗のレイアウトを刷新する。
  • e コマース: 6 か月以内に e コマースのプラットフォームを立ち上げる。
  • 売り上げの増加: 年間を通じて店舗での売り上げを 20% 増やす。

戦略:

  • 店舗デザイン: 店舗のレイアウトを再設計し、商品のディスプレイをアップデートする。
  • e コマース: マーケティングが統合されたオンライン ストアを開発して立ち上げる。
  • 顧客からのフィードバック: フィードバックを収集して分析し、製品やサービスを改善する。


プリンス ジョージズ郡の小売戦略計画で詳しいインサイトを確認してください。

ヘルスケア

ミッション ステートメント: 思いやりと卓越性を備えた優れた医療サービスを提供し、すべての患者の健康を促進する。

ビジョン ステートメント: 革新的な治療、患者中心のケア、医療の進歩への貢献で知られる大手医療機関になる。

目標:

  • EHR システム: 年末までに電子カルテ システムを導入する。
  • 患者の待ち時間: 6 か月以内に待ち時間を 15% 減らす。
  • 患者満足度: フィードバック主導型の改善を実施して、満足度スコアを上げる。

戦略:

  • テクノロジー導入: 新しい EHR システムについてスタッフを教育し、スムーズに統合できるようにします。
  • 業務の改善: 予約のスケジューリングを合理化し、ワークフローを最適化します。
  • フィードバック メカニズム: 患者からのフィードバックを収集し、それに対処するためのシステムを実装します。

実践例については、グローバルな医療センターの戦略計画をご覧ください。

無料の戦略計画テンプレートで開始する

確実な戦略計画により、会社の目的へのアプローチを合理化し、各ステップをより明確かつ実行可能なものにできます。けれども、多様なインプットを管理、調整し、一貫性のある戦略にまとめることは困難です。

Confluence はこのような目的に役立ちます。Confluence は、使いやすい戦略計画テンプレートにより、共同作業を通して戦略計画をスムーズに作成できるようにします。そのリアルタイム編集とインラインコメント機能を使用して、チームは即座にフィードバックを提供できるため、整合性が確保されます。共有のホワイトボードを使用してチームでブレーンストーミングしたり、アイデアを視覚的に整理したりしてコラボレーションを強化できます。

Confluence の AI を活用した検索機能により、重要なドキュメントやインサイトが簡単に見つかるため、時間を節約でき、ワークフローの計画に伴う煩わしさが軽減されます。Confluence はこれらの機能を結合することで、チームによる戦略計画の策定、改良、実行の精度を高めて効率化し、プロジェクト管理の成果につなげます。

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