Last updated on 11 de ago. de 2024

Você encontrou desafios técnicos no teste beta. Como você pode usá-los para impulsionar a inovação de produtos?

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Selecionados pela comunidade a partir de 39 contribuições. Saiba mais

Ricardo Medina

Semiconductor | Embedded | MBA | Innovation Management
Pallavi Meshramm

Helping You to Master Product Development & Launch | 4X LinkedIn Top Voice | New Product Development Strategist |…
Tony Sebastian

Product Management, Digital Banking | ex-PayPal | Singapore National Record Achiever | Singapore NDP Silver Award…

1 resposta

Os obstáculos do teste beta não são contratempos, mas trampolins para o aprimoramento do produto. Veja como aproveitá-los para inovação:

- Analise o feedback meticulosamente para identificar padrões que sugerem onde as melhorias são necessárias.

- Incentive sessões de brainstorming entre departamentos para transformar problemas em ideias criativas de recursos.

- Itere rapidamente, adotando metodologias ágeis para integrar soluções e testar sua eficácia rapidamente.

Que estratégias você achou eficazes para transformar dificuldades técnicas em oportunidades de inovação?

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Ricardo Medina

Semiconductor | Embedded | MBA | Innovation Management
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In my experience, one effective strategy is to involve end-users early in the testing process. By creating a continuous feedback loop, you not only gain valuable insights but also foster a sense of ownership among your users, which can lead to more innovative solutions. Another approach is to combine quantitative data with qualitative insights. Metrics can tell you what is going wrong, but understanding the "why" through user interviews or surveys can inspire creative solutions that go beyond just fixing problems. Lastly, collaborating with external partners or industry experts can bring fresh perspectives. Sometimes, an outside view can unlock innovative ideas that might not emerge within the confines of the internal team.

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Gostei
Pallavi Meshramm

Helping You to Master Product Development & Launch | 4X LinkedIn Top Voice | New Product Development Strategist | Senior Manager - Brand Lead at Eli Lily | Marketing Mentor |
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Every challenge is a chance to innovate. Don't just fix the problem, find a better way. Involve your team in brainstorming solutions and reward creative thinking. Remember, the best innovations often come from overcoming obstacles.

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Gostei
Tony Sebastian

Product Management, Digital Banking | ex-PayPal | Singapore National Record Achiever | Singapore NDP Silver Award Achiever
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Adopt a problem-solving mindset, leveraging cross-functional collaboration to identify and address issues. Regularly review and adapt the development process, and integrate feedback from technical experts to refine solutions.

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Gostei
Franck Yvetot
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get positive and negative feedback from users and focus on issues they have found. Analyse, fix or evolve these features, and come back to the same users to make sure they are happy with changes. This creates a collaborative atmosphere with initial users where they feel their needs are carefully addressed and they are part of the product building. They naturally become ambassadors of our products. Continue listening to users and iterate on product features is a garanty to keep clients for years...

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Gostei
Aditya A. Ghushe

Product Manager @ CSOD | B2B SaaS
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Technical difficulties are part and parcel of Product development. Some key steps you can take if you have hit roadblock- - involve more people be it internal stake holders or customers, - gather as much data as you can for analysis - know if this is a must have feature or good to have. If its a must have, what functionality is it blocking and if workaround is possible

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Gostei

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