Actus pour les responsables de formation et développement
Les ERG au service du L&D
Découvrez comment les Employee Resource Groups (ERG) ou groupes de ressources pour employés peuvent révolutionner les stratégies de la formation et du développement au sein des organisations. À partir d’exemples concrets et de conseils pratiques, vous pourrez, vous aussi, en tirer efficacement parti.
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Adopter le microlearning pour optimiser les formations c
Découvrez tout le potentiel du microlearning pour optimiser l’apprentissage en conformité à travers des études de cas concrets. Explorez les stratégies et les bonnes pratiques à adopter pour rendre vos formations compliance attractives et efficaces.
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Mesurer l’impact de la DEI en L&D
Découvrez les indicateurs clés qui vous permettront de suivre l’impact de la DEI dans le domaine de l’apprentissage et du développement.
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Exploiter les modèles de formation hybride
Explorez le potentiel révolutionnaire de l’apprentissage hybride qui pourra transformer votre organisation.
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Cybersécurité : formation et sensibilisation
Découvrez des stratégies et des outils de formation et de sensibilisation en cybersécurité pour permettre à vos talents, à travers des études de cas concrets, de renforcer leurs capacités en cybersécurité.
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Mesurer l’impact du microlearning
Découvrez les indicateurs clés et les stratégies à adopter pour mesurer l’impact du microlearning au sein de votre organisation.
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Apprendre avec l’IA
Découvrez comment l’IA a le potentiel de transformer radicalement les modes et les résultats d’apprentissage !
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La ludopédagogie
Découvrez le pouvoir révolutionnaire de la ludification de l’éducation et inspirez-vous d’exemples concrets pour réussir à gamifier vos programmes de formation !
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Développer les employés avec le microlearning
Découvrez comment ce format de l’e-learning devenu omniprésent est en train de transformer les possibilités de développement des employés et comment mettre en œuvre des stratégies de microlearning adaptées aux besoins et au profil mobile de vos collaborateurs.
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Combler la pénurie de compétences tech grâce à la format
Exploitez le potentiel de la formation pour combler la pénurie de compétences tech en entreprise.
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Développer des compétences numériques grâce à l’e-learni
Donnez à votre entreprise les moyens de son avenir grâce à des cours de technologie en ligne. Préparez-vous aux défis de demain grâce à l'apprentissage dirigé par des experts.
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Pérenniser l’entreprise avec des formations inclusives
Découvrez 4 bonnes pratiques pour des formations inclusives soucieuses de la diversité et de l’équité en entreprise.
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Quel est le modèle Kirkpatrick ? Comment l'utiliser ?
Découvrez comment appliquer le célèbre modèle Kirkpatrick pour évaluer l’atteinte des objectifs de vos programmes de formation.
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3 idées pour répondre à la demande de formation
Ces idées issues du rapport Développement des compétences en entreprise de LinkedIn peuvent vous aider à trouver la stratégie gagnante.
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Miser sur la formation pour retenir la génération Z
La plus jeune génération, ou “génération Z”, donne la priorité aux développement professionnel. Une chance à saisir pour les équipes formation et développement.
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3 manières de fidéliser les talents
Les chefs d’entreprise du monde entier font de la rétention des talents une priorité. Ils doivent donc prioriser la formation et le développement.
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La mobilité interne en entreprise
Découvrez pourquoi la mobilité interne est un atout pour les entreprises et comment fidéliser les talents en supprimant les obstacles les plus répandus.
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Pourquoi utiliser une taxonomie des compétences ?
Comment avoir la certitude de disposer des bonnes compétences pour l’avenir ? Fiez-vous aux données etd écouvrez quelles sont les compétences clés
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Pourquoi utiliser une taxonomie des compétences ?
Les taxonomies des compétences deviennent la base de nombreux programmes professionnels de formation et de développement.
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Recruter avec la taxonomie des compétences
La taxonomie des compétences est le fondement d’une stratégie en matière de talents et de recrutement axée sur les compétences.
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Développer votre conscience organisationnelle
Pour réussir sur le plan professionnel, faire son travail ne suffit pas. Il faut également le valoriser. C’est là que la conscience organisationnelle entre en jeu.
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Faire avancer sa carrière en 4 étapes
Même les experts les plus accomplis se retrouvent parfois dans une impasse professionnelle. Découvrez comment ils parviennent à aller de l’avant.
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Formation : collaborer avec les managers
Données, tendances et conseils pratiques spécifiques aux managers tirés de notre premier rapport sur le manager d’aujourd’hui
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La bonne stratégie grâce au Skills Advantage Report
Le Skills Advantage Report contient de précieuses informations pour créer une stratégie solide de gestion des talents axée sur les compétences.
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11 objectifs de carrière à envisager
La demande en talents est tellement forte que vous vous trouvez dans une position précaire. Qu’allez-vous faire de ce nouveau pouvoir ?
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Compétences: le futur des entreprises
Découvrez pourquoi le développement et la mise à jour des compétences est un enjeu majeur et un invesstissement rentable pour les années à venir.
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Les 20 cours LinkedIn Learning les plus populaires
Quels sont les cours les plus populaires que les professionnels suivent pour faire évoluer leur carrière ? Découvrez les 20 meilleurs cours de l’année et imaginez les portes qu’ils peuvent vous ouvrir.
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Quels outils tech pour les responsables de formation
Comment les technologies d'apprentissage aident les responsables de formation afin d'améliorer la productivité et la performance des équipes
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Pourquoi et comment créer une culture de l’apprentissage
Misez sur une culture de l’apprentissage pour renforcer la productivité, l’engagement et le bien-être de vos collaborateurs.
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Quelles technologies pour les programmes de formation ?
Les équipes formation et développement font face à de plus en plus de responsabilités, laissant moins de temps à la formation personnelle.
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Favoriser la formation et le développement de carrière
Créez une culture d'entreprise exceptionnelle : nos conseils vous aideront à trouver des occasions d'apprendre et de progresser.
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L’elevator pitch des compétences : les statistiques clés
Faire comprendre aux cadres que développer les compétences est vital pour l’entreprise requiert des arguments solides. Laissez parler les chiffres.
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