Vous vous efforcez d’instaurer la durabilité dans votre chaîne d’approvisionnement. Comment pouvez-vous demander des comptes à vos fournisseurs ?
Pour que votre chaîne d’approvisionnement réponde aux normes de durabilité, il est essentiel de créer de la transparence et de favoriser la responsabilité. Voici des stratégies pour obliger les fournisseurs à respecter leurs engagements :
- Mettre en œuvre des critères de durabilité clairs dans les contrats, en décrivant les attentes spécifiques et les conséquences en cas de non-conformité.
- Auditer régulièrement les fournisseurs, en faisant appel à des auditeurs tiers si nécessaire, pour vérifier le respect des normes de durabilité.
- Encourager l’amélioration continue en reconnaissant et en récompensant les fournisseurs qui font des progrès significatifs en matière de durabilité.
Comment vous engagez-vous auprès de vos fournisseurs en matière de durabilité ? Échangeons des idées.
Vous vous efforcez d’instaurer la durabilité dans votre chaîne d’approvisionnement. Comment pouvez-vous demander des comptes à vos fournisseurs ?
Pour que votre chaîne d’approvisionnement réponde aux normes de durabilité, il est essentiel de créer de la transparence et de favoriser la responsabilité. Voici des stratégies pour obliger les fournisseurs à respecter leurs engagements :
- Mettre en œuvre des critères de durabilité clairs dans les contrats, en décrivant les attentes spécifiques et les conséquences en cas de non-conformité.
- Auditer régulièrement les fournisseurs, en faisant appel à des auditeurs tiers si nécessaire, pour vérifier le respect des normes de durabilité.
- Encourager l’amélioration continue en reconnaissant et en récompensant les fournisseurs qui font des progrès significatifs en matière de durabilité.
Comment vous engagez-vous auprès de vos fournisseurs en matière de durabilité ? Échangeons des idées.
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Perhaps the most crucial step is selecting reliable suppliers from the outset. Business relationships are complex, and there's often a tendency to stick with familiar choices. However, in selecting suppliers, there should be no compromise. Prioritise scrutinising track records, sustainability practices & transition plans, and business methods. Doing this saves corporations from a lot of trouble down the line.
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1.Incorporate sustainability criteria in supplier selection including supplier's current emissions w.r.t the material you plan to procure, emission reduction targets, energy efficiency & RE adoption plans, sustainability governance, transition risk assessment, etc. 2.Include sustainability criteria in supplier contract 3.Facilitate supplier sustainability awareness & training sessions 4.Set clear expectations with suppliers to align with company's sustainability goals & policies 5.Support suppliers in their sustainability journey by understanding their challenges, knowledge & best practice sharing, handholding, facilitating connections, incentivising, & rewarding 6. Ask the suppliers to share periodic progress updates on sustainability KPIs
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Reflecting on both good and bad sustainable supply chain practices is crucial for accelerating sustainability projects without compromising on quality or environmental impact. By analyzing what has worked well and identifying areas for improvement, organizations can optimize their processes and make more informed decisions. Avoiding Pitfalls It's equally important to learn from mistakes and mitigate potential risks. Common challenges include: Overlooking ethical considerations and failing to engage all stakeholders Lacking sufficient data and information to make well-rounded decisions Focusing only on environmental impacts while neglecting social and economic factors.
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Engaging with suppliers on sustainability is crucial for building a responsible supply chain. For example, "IKEA" works closely with its suppliers to ensure that materials are sourced sustainably and that environmental practices are upheld throughout the supply chain. They conduct regular audits and provide support to help suppliers meet their sustainability goals. Similarly, "Nike" collaborates with suppliers to reduce carbon emissions and improve labor practices, fostering a transparent and sustainable partnership.
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To ensure your suppliers meet sustainability goals, start by 1. Setting clear expectations and regularly checking their performance. 2. Build strong relationships by supporting them with resources and training. 3. Monitor their progress and include specific sustainability requirements in contracts. 4. Encourage openness by having them report their practices publicly. 5. Ensure they follow regulations and ethical standards, and motivate them to continuously improve and innovate in their sustainability efforts with proactiveness.
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