Vous disposez d’une équipe interfonctionnelle aux compétences diverses. Comment allez-vous les mener à des lancements de produits réussis ?
Diriger une équipe interfonctionnelle pour innover et lancer des produits à succès est une entreprise complexe. Cela nécessite non seulement une compréhension des compétences uniques de chaque membre de l’équipe, mais aussi la capacité d’exploiter ces divers talents vers un objectif commun. Tout au long de ce parcours, n’oubliez pas que votre leadership est essentiel pour favoriser la collaboration, stimuler le progrès et, en fin de compte, garantir que les efforts collectifs de l’équipe aboutissent à un produit qui résonne avec le marché.
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Vinoth subramanianDigital Product Manager | Specializing in eCommerce & Marketplace Strategy | Payment | Marketplace | SAAS | Loyalty |…
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Rahul GuptaC-Suite Technology & Product Leader | Strategy & Execution | Digital Transformation & Innovation | Future Ready &…
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Jay CrutcherDirector of Global Compliance at Harbor Freight Tools