Vous mettez à l’échelle une solution de produit innovante. Comment assurez-vous l’adhésion des parties prenantes à chaque étape du processus ?

I would suggest to foster a sense of ownership: - Assign specific roles or responsibilities to key stakeholders. - Recognize and celebrate contributions from various teams. - Incorporate stakeholder feedback visibly in the product roadmap.

Divulgar de forma clara os avanços do desenvolvimento da solução a cada entrega de valor. Mapear os indicadores que serão monitorados inicialmente e utilizar essa informação para dar clareza sobre os objetivos a serem alcançados. Envolver as partes envolvidas em apresentações das funcionalidades e resultados, criando um contato mais próximo das entregas e do projeto como um todo.

To gain stakeholder buy-in as a product scales, create a culture of collaboration, transparency, and data-driven decision-making. Key strategies include maintaining open communication, using data to show progress, involving stakeholders early, addressing concerns proactively, and adapting to feedback.

Scaling an innovative product solution demands a comprehensive strategy for securing stakeholder buy-in every step of the way. Understanding the full scope of the scaling journey is key, involving more than just production increases. It includes operational shifts, financial considerations, and potentially, organizational restructuring. Identify all stakeholders, from executives to end-users, and engage them transparently and consistently. Tailor communication to each group, highlighting shared value and win-win outcomes. This personalized approach to stakeholder management ensures solid support throughout the scaling process, setting your product up for lasting success.

Eu garantiria a adesão das partes interessadas mantendo-as envolvidas e informadas a cada passo, como co-pilotos na jornada. Realizaria checkpoints regulares, compartilhando atualizações de progresso, desafios e aprendizados, alinhando expectativas e objetivos, assim como Jeff Bezos faz na Amazon com suas "narrativas de seis páginas", que detalham decisões e permitem feedback construtivo. Criaria protótipos rápidos e demonstraria o valor do produto em pequenos incrementos tangíveis, destacando como cada avanço se conecta ao sucesso estratégico deles. Ao fomentar um ambiente colaborativo e transparente, construímos confiança e comprometimento, transformando as partes interessadas em campeões da solução.