¿Cuáles son las trampas comunes que debe evitar al articular su visión?

1 Trampa 1: Falta de claridad

Uno de los mayores escollos que debe evitar al articular su visión es ser vago o ambiguo. Si su visión no es clara, específica y medible, será difícil para otros entenderla, relacionarse y apoyarla. Para evitar este escollo, debe definir su visión en términos simples y concretos, utilizando criterios SMART. (Específico, medible, alcanzable, relevante y limitado en el tiempo). También debe alinear su visión con su misión, valores y estrategia, para que sea consistente y coherente.

2 Trampa 2: Falta de relevancia

Otro escollo a evitar al articular su visión es ser irrelevante o desconectado de su audiencia. Si su visión no aborda las necesidades, desafíos y aspiraciones de su equipo y partes interesadas, será difícil para ellos preocuparse por ella y comprometerse con ella. Para evitar este escollo, debe comprender a su audiencia y adaptar su visión a sus intereses, motivaciones y expectativas. También debe mostrar cómo su visión los beneficia y crea valor para ellos.

3 Trampa 3: Falta de pasión

Una tercera trampa que debe evitar al articular su visión es ser aburrido o poco inspirador. Si su visión no transmite pasión, emoción y entusiasmo, será difícil para otros compartirla y seguirla. Para evitar este escollo, necesitas expresar tu visión con energía, convicción y confianza. También debe usar un lenguaje vívido, historias y ejemplos que ilustren su visión y la hagan memorable y convincente.

4 Trampa 4: Falta de credibilidad

Un cuarto escollo que debe evitar al articular su visión es ser poco realista o poco confiable. Si su visión no refleja la realidad, la evidencia y la viabilidad, será difícil para otros creerla y confiar en ella. Para evitar este escollo, debe validar su visión con datos, hechos e investigaciones que la respalden y muestren su viabilidad. También debe demostrar su credibilidad y experiencia compartiendo sus logros, credenciales y testimonios que se relacionen con su visión.

5 Trampa 5: Falta de retroalimentación

Un quinto escollo a evitar al articular su visión es estar cerrado o a la defensiva. Si su visión no invita a la retroalimentación, los aportes y el diálogo de su equipo y las partes interesadas, será difícil para ellos sentirse involucrados, valorados y empoderados. Para evitar este escollo, debe solicitar comentarios de su audiencia y escuchar sus opiniones, sugerencias e inquietudes. También debe reconocer sus comentarios e incorporarlos a su visión cuando sea apropiado.

6 Trampa 6: Falta de acción

Un sexto escollo a evitar al articular su visión es ser pasivo o complaciente. Si su visión no impulsa la acción, el cambio y la mejora de su equipo y partes interesadas, será difícil para ellos lograrlo y mantenerlo. Para evitar este escollo, debe traducir su visión en metas, objetivos y planes viables que guíen a su audiencia y los responsabilicen. También debe monitorear su progreso, celebrar sus éxitos y ajustar su visión según sea necesario.