A continuación, te explicamos cómo puedes abordar los plazos incumplidos por un miembro del equipo en proyectos de tecnología móvil.

1 Entender las razones

Cuando un miembro del equipo no cumple con una fecha límite, el primer paso es comprender las razones detrás de la demora. Participe en una discusión individual para descubrir cualquier obstáculo que puedan haber enfrentado. Estos pueden ir desde problemas personales hasta desafíos técnicos específicos de la tecnología móvil, como adaptarse a diferentes tamaños de pantalla o lidiar con errores específicos de la plataforma. Al identificar la causa raíz, pueden trabajar juntos para encontrar soluciones y prevenir problemas similares en el futuro.

2 Restablecer expectativas

Una vez que comprenda las razones por las que no cumplió con el plazo, es importante restablecer las expectativas. Comunique claramente el nuevo cronograma a su miembro del equipo y discuta cómo afecta al proyecto en general. Asegúrese de que tengan una comprensión realista de lo que se espera y de la importancia de sus contribuciones al proyecto de tecnología móvil. Este paso ayuda a realinear sus esfuerzos con los objetivos del proyecto y demuestra su apoyo para ayudarlos a cumplir con sus responsabilidades.

3 Ofrecer apoyo

Ofrecer apoyo es crucial para ayudar a un miembro del equipo que se ha quedado atrás. Esto podría significar proporcionar recursos adicionales, como acceso a herramientas de desarrollo móvil o asistencia de otro miembro del equipo con experiencia en un área particular de la tecnología móvil. Anímelos a pedir ayuda cuando sea necesario y fomente un ambiente en el que se valore la colaboración. Este enfoque no solo puede ayudar a abordar el problema inmediato, sino también a construir un equipo más fuerte y resistente.

4 Supervisar el progreso

Después de brindar soporte y restablecer las expectativas, es importante monitorear de cerca el progreso. Establezca controles regulares para asegurarse de que el miembro del equipo esté en camino de cumplir con los plazos revisados. Utilice estas reuniones para abordar cualquier nuevo desafío que surja y para proporcionar retroalimentación continua. Este compromiso continuo es particularmente importante en proyectos de tecnología móvil donde los cambios y actualizaciones rápidos son comunes.

5 Implementar soluciones

Si el incumplimiento de los plazos se convierte en un patrón, puede ser el momento de implementar soluciones a largo plazo. Esto podría implicar formación adicional en tecnología móvil o gestión del tiempo, ajuste de las cargas de trabajo o incluso la reestructuración del equipo. El objetivo es crear un entorno de trabajo sostenible en el que los plazos se cumplan de forma constante. Recuerde que las soluciones deben adaptarse a la persona y a los desafíos específicos que enfrenta dentro del contexto de los proyectos de tecnología móvil.

6 Aprender y adaptarse

Por último, utiliza los plazos incumplidos como una oportunidad de aprendizaje para mejorar tus procesos de gestión de proyectos. Analice qué salió mal y cómo se abordó para refinar sus estrategias para proyectos futuros. Esto podría implicar la adopción de nuevas herramientas o metodologías de gestión de proyectos adecuadas para la tecnología móvil, como Agile o Scrum, que enfatizan la flexibilidad y el desarrollo iterativo. Al aprender y adaptarse continuamente, puede mejorar la capacidad de su equipo para cumplir con los plazos y ofrecer soluciones de tecnología móvil exitosas.

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más te gustaría añadir?