Európska komisia každoročne vypracúva strategické dokumenty v cykle známom ako cyklus strategického plánovania a programovania.
Komisia vedie tento cyklus s cieľom zabezpečiť, aby bola na dobrej ceste k dosiahnutiu politických priorít, ktoré stanovil/stanovila predseda/predsedníčka Komisie na začiatku svojho päťročného funkčného obdobia.
Naše najnovšie strategické dokumenty
Politické usmernenia
Celkovú politickú stratégiu EÚ vypracúvajú spoločne jej inštitúcie: Európsky parlament, Európska rada, Rada Európskej únie a Európska komisia.
Po výmene s ostatnými inštitúciami predseda/predsedníčka Komisie určuje politické priority svojho mandátu. Na začiatku funkčného obdobia novej Komisie určuje jej predseda/predsedníčka prioritné oblasti v politických usmerneniach.
Pracovný program Komisie
V ročnom pracovnom programe sa stanovuje plán Komisie na nasledujúci rok. Prijíma sa po prejave predsedu/predsedníčky o stave Únie a načrtáva sa v ňom, ako sa politické priority Komisie budú realizovať v praxi.
Strategické plány
Strategické plány sú plánovacie dokumenty, v ktorých odbory Komisie opisujú, ako podporia širšie politické priority Komisie, a vymedzujú svoje osobitné ciele na obdobie piatich rokov.
Plány riadenia
V plánoch riadenia sa uvádzajú činnosti každého odboru Komisie na daný rok a vysvetľuje sa, ako tieto činnosti prispejú k plneniu cieľov stanovených v jeho strategickom pláne.
Ročné pracovné programy výkonných agentúr
Výkonné agentúry vo svojich ročných pracovných programoch uvádzajú, ako plánujú vykonávať svoj výdavkový program a realizovať priority ich príslušných materských odborov.
Výkonné agentúry využívajú svoje ročné pracovné programy aj na podávanie správ o svojej výkonnosti na základe vopred stanovených ukazovateľov. Tieto ukazovatele sa určujú v priebehu dlhodobého rozpočtu EÚ.
Prečítajte si ročné pracovné programy výkonných agentúr na rok 2023
Výročné správy o činnosti
Výročné správy o činnosti predstavujú pokrok, ktorý odbory Komisie dosiahli pri dosahovaní cieľov stanovených v ich strategických plánoch a plánoch riadenia.
Prečítajte si súčasné a predchádzajúce výročné správy o činnosti
Výročné správy o riadení a výkonnosti
Výročná správa o riadení a výkonnosti poskytuje prehľad výsledkov rozpočtu EÚ a vysvetľuje, ako bol rozpočet riadený a chránený.
Prečítajte si súčasné a predchádzajúce výročné správy o riadení a výkonnosti
Cyklus strategického plánovania a programovania
Na začiatku funkčného obdobia novej Komisie určuje jej predseda/predsedníčka prioritné oblasti v politických usmerneniach. Cyklus sa začína ročným pracovným programom Komisie, v ktorom sa uvádza, čo Komisia plánuje dosiahnuť v nasledujúcom roku.
Každý odbor Komisie (okrem výkonných agentúr) stanovuje na začiatku funkčného obdobia novej Komisie viacročné strategické plány. Strategické plány spolu s pracovným programom Komisie tvoria základ ročných plánov riadenia každého odboru. Tieto plány (alebo ročný pracovný program v prípade výkonných agentúr) vymedzujú hlavné ciele odboru na nasledujúci rok a vysvetľujú, ako prispejú k celkovým prioritám Komisie.
Na konci roka vypracúvajú všetky odbory výročnú správu o činnosti (alebo ročný pracovný program v prípade výkonných agentúr), v ktorej podrobne opisujú pokrok, ktorý pri plnení svojich cieľov na daný rok dosiahli. Tieto výročné správy o činnosti sú základom výročnej správy Komisie o riadení a výkonnosti, v ktorej sa vysvetľuje, ako rozpočet EÚ prispel k úspechom Komisie počas daného roka. Prostredníctvom výročnej správy o riadení a výkonnosti preberá kolégium komisárov politickú zodpovednosť za celkové riadenie rozpočtu EÚ v danom roku.