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Prospetiva estratégica

O que se entende por prospetiva estratégica?

A prospetiva é a disciplina que explora e antecipa os possíveis desenvolvimentos futuros com o intuito de moldar as opções privilegiadas para o futuro. Para o efeito, tira partido da inteligência coletiva de uma forma estruturada e sistémica. Além disso, a prospetiva estratégica procura integrar as perspetivas futuras na elaboração das políticas da União Europeia, no planeamento estratégico e na preparação. Ajuda a UE a preparar-se e a antecipar futuros choques e futuras oportunidades e a moldar o futuro que almejamos.

O objetivo da prospetiva estratégica não é prever o futuro, mas sim explorar os diferentes cenários possíveis, bem como as eventuais oportunidades e desafios a estes associados. Em última análise, ajuda os decisores políticos a agir no presente para dar forma ao futuro que queremos.

Principais intervenientes

Em 2019, o Vice-Presidente Maroš Šefčovič foi o primeiro membro do colégio dos Comissários investido de responsabilidades em matéria de prospetiva estratégica. O Secretariado-Geral e o Centro Comum de Investigação dirigem a execução do mandato (este último organismo recorrendo às suas capacidades de prospetiva internas). A rede de prospetiva estratégica da Comissão assegura a coordenação das políticas a longo prazo entre todas as direções-gerais. A Comissão procura estabelecer uma estreita cooperação e alianças sólidas no domínio da prospetiva com as outras instituições da UE, nomeadamente no contexto do Sistema de Análise da Estratégia e Política Europeias (ESPAS). A Comissão também colabora com parceiros internacionais e desenvolve parcerias assentes nas capacidades de prospetiva públicas dos Estados-Membros através de uma rede prospetiva à escala da UE.

Relatórios de prospetiva estratégica

Todos os anos, a Comissão elabora um relatório de prospetiva estratégica, que visa contribuir para os programas de trabalho da Comissão e para os exercícios de programação plurianual. Este exercício é realizado no quadro de um processo de prospetiva participativo e intersetorial, conduzido pelos serviços da Comissão em consulta com os Estados-Membros, em diálogo com os parceiros do ESPAS e partes interessadas externas. 

O relatório de prospetiva estratégica de 2023, intitulado «A sustentabilidade e o bem-estar no cerne da autonomia estratégica aberta da Europa», evidencia os desafios sociais e económicos mais relevantes e interligados que a UE enfrentará na sua trajetória rumo à sustentabilidade. Nesta base, propõe dez domínios em que a UE necessita de tomar medidas para lograr a transição. Tal deverá, em última análise, reforçar a autonomia estratégica aberta da Europa e a sua posição mundial na corrida rumo à economia com impacto zero.

Relatório de prospetiva estratégica de 2023

O relatório de prospetiva estratégica de 2022, «Geminação das transições ecológica e digital no novo contexto geopolítico», centra-se na interação entre a dupla transição da Europa, tendo igualmente em conta o panorama geopolítico disruptivo e em mutação no qual estas transições estão a ocorrer. O relatório salienta o papel fundamental das tecnologias digitais em cinco setores estratégicos da Europa, que são também os que mais emitem gases com efeito de estufa: energia, transportes, indústria, construção e agricultura. Descreve igualmente dez domínios de ação essenciais para maximizar as sinergias e reduzir as tensões entre ambas as transições tendo em vista 2050.

Relatório de prospetiva estratégica de 2022

O relatório de prospetiva estratégica de 2021, intitulado «A capacidade e a liberdade de ação da UE», apresenta uma perspetiva prospetiva e pluridisciplinar de algumas tendências importantes que influenciarão a UE até 2050, tais como: as alterações climáticas e outros desafios, as transformações tecnológicas, a pressão sobre a democracia e os valores, bem como mudanças na ordem mundial e demográficas. O relatório também identifica dez domínios nos quais a UE pode reforçar a sua capacidade e liberdade de ação.

Relatório de prospetiva estratégica de 2021

O relatório de prospetiva estratégica de 2020, intitulado «Definir o rumo para uma Europa mais resiliente», analisa os primeiros ensinamentos estruturais que podem ser retirados da crise da COVID-19 e descreve a forma como a prospetiva pode contribuir para reforçar a resiliência da Europa a longo prazo numa era de mudanças fundamentais e aceleradas. Para tal, analisa a resiliência da UE em quatro vertentes: social e económica, geopolítica, ecológica e digital. O relatório introduziu quadros de indicadores de resiliência, que funcionam como ferramentas de acompanhamento para os responsáveis políticos.

Relatório de prospetiva estratégica de 2020

Rede de prospetiva à escala da UE

O lançamento de uma rede de prospetiva à escala da UE foi anunciado no Relatório de Prospetiva Estratégica de 2020 da Comissão. O seu objetivo é estabelecer sinergias assente nas capacidades de prospetiva das administrações públicas, reunindo as competências em matéria de informação estratégica e de prospetiva de todos os Estados-Membros e da Comissão Europeia, com vista a efetuar intercâmbios estratégicos e implementar uma cooperação sobre questões orientadas para o futuro que se revistam de interesse para o futuro da Europa.

A rede de prospetiva à escala da UE compreende dois níveis. Os «ministros para o futuro», designados por cada Estado-Membro reúnem-se informalmente, pelo menos, uma vez por ano. Debatem questões fundamentais relevantes para o futuro da Europa.

O trabalho dos «ministros para o futuro» conta com o apoio de uma rede de altos funcionários das administrações nacionais, que se reúnem, pelo menos, duas vezes por ano para preparar as reuniões ministeriais e assegurar o seguimento das suas conclusões no âmbito de grupos de trabalho temáticos.

Apoio à elaboração das políticas da UE

A prospetiva estratégica ajuda a melhorar a elaboração das políticas, a definir estratégias orientadas para o futuro e a assegurar a coerência das ações a curto prazo com os objetivos a longo prazo.para o efeito, são utilizadas uma série de técnicas, tais como:

  • landscape

    Exploração do horizonte: deteção sistemática de eventos e tendências que permitem obter uma ideia do futuro ou um mapeamento visual dos novos sinais de mudança

  • megatrends

    Análise das megatendências: análise e estudo das alterações de padrões e tendências e das suas interações, com vista a elaborar um cenário (único) do futuro e definir um plano de ação

  • frames

    Exploração de cenários: processo interativo e iterativo, que envolve entrevistas, análises e modelização, com vista a delinear um conjunto de futuros cenários verosímeis, desejáveis ou não, e a forma como podem surgir

  • objective

    Elaboração de uma visão: definição da direção preferida, com vista a um entendimento comum e a uma descrição explícita do futuro preferido, bem como a um roteiro a médio prazo que descreva medidas específicas para avançar rumo à visão estabelecida

A prospetiva estratégica orienta a Comissão na consecução de prioridades estratégicas:

  • Mediante exercícios de prospetiva sobre questões relacionadas com o futuro para estudar as formas de concretizar as aspirações definidas nas prioridades políticas da Comissão, analisar as tendências principais, os riscos e as questões emergentes e definir os temas essenciais para a UE. Estes exercícios incluem a publicação de relatórios anuais de prospetiva estratégica ou a utilização de cenários prospetivos de referência.
  • Apoiar o programa da Comissão «Legislar melhor». As grandes iniciativas políticas devem estar alicerçadas na prospetiva estratégica, assegurando-se assim que as políticas europeias assentam numa compreensão clara das futuras tendências e das questões emergentes, dos cenários possíveis e dos desafios e oportunidades conexos. Por exemplo, a Comissão elaborou cenários prospetivos que apresentam um subconjunto de futuros possíveis em 2040, contribuindo diretamente para a Comunicação da Comissão sobre uma visão a longo prazo para as zonas rurais da UE.
  • Apoiar a reflexão futura entre os decisores políticos e inspirar estratégias a longo prazo sobre questões políticas fundamentais através de trabalhos específicos sobre diversos temas, como os futuros papéis profissionais dos agricultores até 2040, o futuro das alfândegas na UE e Future of Jobs is Green [O futuro do emprego é verde].
  • Contribuindo para as análises realizadas ao abrigo do programa para a adequação e a eficácia da regulamentação, que visa identificar as possibilidades de reduzir a carga regulamentar da Europa e ajudar a determinar se a legislação da UE em vigor está «preparada para o futuro». 

Próximas etapas

  • Reforço da cooperação no âmbito da rede prospetiva à escala da UE, a fim de criar capacidades de prospetiva nas administrações dos Estados-Membros em toda a UE.
  • Execução da Agenda de Prospetiva Estratégica da Comissão e reflexão sobre as iniciativas futuras.
  • Proceder em regime de cooperação com outras instituições da UE no âmbito do Sistema de Análise da Estratégia e Política Europeias (ESPAS).

Contactos

Para mais informações, contacte-nos SG-FORESIGHTatec [dot] europa [dot] eu (SG-FORESIGHT[at]ec[dot]europa[dot]eu); JRC-FORESIGHTatec [dot] europa [dot] eu (JRC-FORESIGHT[at]ec[dot]europa[dot]eu)

Documentos

  • 1 DE NOVEMBRO DE 2017
Strategic Foresight Primer

 

  • 10 DE SETEMBRO DE 2019
President von der Leyen’s mission letter to Maroš Šefčovič