Z kursu: Uproszczone Zarządzanie Projektem
Aby odblokować ten kurs, skorzystaj z bezpłatnej próbnej subskrypcji
Dołącz dzisiaj, aby uzyskać dostęp do ponad 24 000 kursów prowadzonych przez ekspertów w branży.
Jak prognozować przyszłe koszty
Z kursu: Uproszczone Zarządzanie Projektem
Jak prognozować przyszłe koszty
- [Instruktor] Do tej pory zastanawialiśmy się nad interpretacją, gdzie jesteśmy teraz. Czy jesteśmy poniżej budżetu, czy też jesteśmy spóźnieni? Czy przekraczamy budżet, czy jesteśmy do przodu? Ale kontynuując stąd, oczywiście to, co naprawdę chcemy wiedzieć, to gdzie prawdopodobnie skończymy? Jaki jest przewidywany koszt na zakończenie naszego projektu i prognozowany termin zakończenia? Aby to zrobić, musimy wiedzieć jeszcze jedną rzecz. Czy problemy będą się utrzymywać, czy też był to jednorazowy problem, który jest już za nami? Księgowi nie mogą tego wiedzieć. Tylko kierownik projektu zna naturę problemów i może dokonać takiego osądu. Pozwólcie, że pokażę wam przykład, jak byście to zrobili. To ten sam proces zarówno dla czasu, jak i pieniędzy. Pokażę ci, jak byś to zrobił, gdybyś chciał przewidzieć ostateczny koszt po zakończeniu. Załóżmy, że nasz projekt ma kosztować 100. W połowie drogi spędziliśmy 55 zamiast 50. Pytanie brzmi, czy wrócimy na właściwe tory w drugiej…
Korzystaj z plików z ćwiczeniami, aby zmieniać teorię w praktykę
Pobierz pliki wykorzystywane przez instruktora podczas kursu. Weź udział i ucz się oglądając, słuchając i ćwicząc.