Aus dem Kurs: Disrupt yourself – Erfinden Sie sich neu
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Kein Anspruchsdenken zulassen
Aus dem Kurs: Disrupt yourself – Erfinden Sie sich neu
Kein Anspruchsdenken zulassen
Im Folgenden geht es um die Wichtigkeit, gegen das Anspruchsdenken vorzugehen. In einem Start-up, das ich als Investorin unterstützte, hatten wir 90.000 Dollar für eine bestimmte Ausgabe vorgesehen. Eine Führungskraft führte eigenmächtig Änderungen durch, nichts wirklich Wichtiges, nur um zu zeigen, wer das Sagen hatte. Dies führte zu fatalen Überschüssen und trug zum Ende der Firma bei. Aldous Huxley, der Autor von „Schöne neue Welt“, sagt, dass Menschen die nahezu unbegrenzte Fähigkeit haben, Dinge als gegeben zu nehmen. Disruption entsteht aus dem Wunsch nach einer besseren Welt. Die neuen Märkte sind ein Nährboden für Innovationen. Von 1995 bis 2005 waren 52 Prozent der Start-up-Gründer im Silicon Valley Immigranten. Wenn wir gesättigt sind, zwingt uns nichts zu Innovation und Disruption. Aber was wäre, wenn wir den Hunger der neuen Märkte mit der Trägheit der bestehenden Märkte vergleichen würden? Es gibt noch eine andere Art von Anspruchshaltung, die hier erwähnt werden soll…
Inhalt
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Die richtigen Risiken eingehen1 Min. 31 Sek.
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Die eigenen Stärken ausspielen3 Min. 11 Sek.
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Auf Beschränkungen reagieren2 Min. 38 Sek.
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Kein Anspruchsdenken zulassen3 Min. 40 Sek.
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Einen Schritt zurück- oder zur Seite treten1 Min. 35 Sek.
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Misserfolge einplanen1 Min. 33 Sek.
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Der Strategie freien Lauf lassen3 Min. 28 Sek.
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