Directeur Adjoint Production (JG)

Description de poste : Responsable de la Performance de Production

Le Responsable de la Performance de Production joue un rôle central dans la réalisation et le dépassement des objectifs de performance au sein de l'unité commerciale. En étroite collaboration avec le Responsable de Production, cette personne supervise la mise en œuvre de stratégies complexes visant à garantir l'excellence en matière de Sécurité, de Qualité, de Respect des Délais et d'Économie. Le titulaire dirige une équipe de cinq contremaîtres compétents répartis sur trois quarts de travail, naviguant stratégiquement dans le paysage complexe des opérations. Grâce à l'application de méthodologies d'amélioration continue et d'initiatives de résolution de problèmes, le Responsable de la Performance de Production dirige une approche transformative de la gestion opérationnelle, mettant en avant une quête inlassable de normes de performance rehaussées.

Principales Responsabilités

• Promotion de la Santé et de la Sécurité de l'Usine: Un pilier de ce rôle, le Responsable de la Performance de Production encourage activement une culture de sécurité et le respect des réglementations en matière de Santé et de Sécurité au Travail (SST). Au-delà de garantir la conformité, ils s'impliquent dans le plan d'action complet visant à réduire les incidents, favorisant ainsi un environnement de travail sécurisé et sain.
• Optimisation de l'Efficacité des Lignes de Production: Le titulaire conduit l'optimisation des lignes de production, évaluant méticuleusement leur dimensionnement pour réduire les coûts. En alignant habilement les capacités de production sur les demandes du marché, ils rationalisent les opérations, améliorant l'efficacité globale sur le plan des coûts.
• Conception de Plans d'Action pour l'Amélioration de la Performance: Le Responsable de la Performance de Production joue un rôle essentiel dans la construction et la mise en œuvre de plans d'action adaptés pour amplifier la performance des lignes de production. Grâce à une perspicacité avisée des subtilités opérationnelles, ils identifient les goulots d'étranglement, les inefficacités et les axes de croissance, orchestrant des améliorations ciblées.
• Synergie avec les Opérations de Maintenance: L'expertise collaborative se manifeste lorsque le Responsable de la Performance de Production collabore avec le département de maintenance. Cette synergie garantit le fonctionnement fluide des machines, élément central pour des opérations ininterrompues et une productivité accrue.
• Quête Incessante de Réduction de la Non-Qualité: Animé par un engagement en faveur de la croissance perpétuelle, le titulaire opère dans un mode d'innovation permanent, visant à atténuer les problèmes de non-qualité découlant de la production. Leur démarche proactive et leur acuité en résolution de problèmes alimentent la recherche de l'excellence.
• Catalyseur de la Transformation de l'Équipe de Production: Incarnant un leadership transformationnel, le Responsable de la Performance de Production endosse le rôle d'agent du changement au sein de l'équipe de production. À travers un leadership visionnaire et l'introduction de paradigmes axés sur la performance, ils inspirent une évolution des pratiques opérationnelles.
• Métriques, Surveillance et Plans d'Action: L'établissement de métriques de performance pertinentes relève de la compétence du Responsable de la Performance de Production. Ces métriques sont surveillées avec vigilance, et des plans d'action, adaptés au contexte, sont conçus et mis en œuvre selon les nécessités.
• Préservation de la Propreté de l'Usine: Le rôle s'étend à garantir l'état impeccable de l'usine. En maintenant des normes de propreté impeccables, le Responsable de la Performance de Production contribue à un environnement non seulement efficace sur le plan opérationnel, mais également visuellement remarquable.

Compétences Clés

• Expertise Lean Sigma : Le titulaire possède une formation approfondie aux méthodologies d'amélioration continue, en particulier de type Lean Sigma. Un niveau minimum de compétence "Green Belt" est requis pour infuser ces principes de manière efficace dans les opérations.
• Méthodologies Opérationnelles : Une compréhension solide de concepts critiques tels que le SMED (Single Minute Exchange of Die), l'identification de la valeur ajoutée (Source de Déchets), la technique des 5 Pourquoi et l'application du diagramme de causes et effets est essentielle pour guider le parcours transformationnel.
• Maîtrise des Machines : Le Responsable de la Performance de Production possède une maîtrise de niveau expert de la maintenance des machines, renforçant le fonctionnement fluide des machines essentielles aux lignes de production.
• Acuité des Normes SST : Une compréhension approfondie des normes et réglementations en matière de Santé et de Sécurité au Travail garantit que les opérations demeurent fermement ancrées dans les protocoles de sécurité.
• Expertise en Production à Cycle Court : La maîtrise de la gestion d'une usine de production avec des lignes de production à cycle court fournit au titulaire des connaissances adaptées à ce modèle opérationnel spécifique.

En somme, le Responsable de la Performance de Production incarne un leader aux multiples facettes, orchestrant une symphonie d'excellence opérationnelle, de vigilance en matière de sécurité et de leadership transformationnel au sein du domaine dynamique de la production. Grâce à un engagement inébranlable envers l'amélioration continue et un ensemble de compétences solide, ils élèvent la trajectoire de performance de l'unité commerciale et ouvrent la voie à une croissance et une innovation durables.

La maitrise de l’anglais est demandée car l’entreprise est amenée à travailler avec des clients internationaux.