Gestionnaire Amélioration Continue (JG)

INDRésumé De La Fonction

Le titulaire a la responsabilité de développer une stratégie basée sur la vision de l’entreprise pour favoriser l’excellence opérationnelle grâce à des initiatives et des déploiements de programmes d’amélioration continue.

Le gestionnaire projet amélioration continue travaillera de manière collaborative à l’implantation des techniques de production à valeur ajouté afin de favoriser des opérations et des processus plus efficients et efficaces.

• 5S.
• SMED.
• Kanban.
• Système anti-erreur (Poka-Yoke).
• Cellule en « U ».
• VSM (Value stream mapping).
• Kaizen.

Le tout devra se faire dans un contexte où les employés de production sont grandement impliqués comme lors de sessions du genre « Kaizen Blitz » ou de programme de suggestions.

Le titulaire de ce poste supportera les différents départements dans la résolution de problème.

Principales Responsabilités Et Tâches

• Identifier des projets d’amélioration et établir le calendrier des activités.
• Gérer les projets d’amélioration.
• Documenter les projets réalisés.
• Faire le suivi des actions et établir la communication entre les différents intervenants.
• Agir entant que leader et coach supportant les différents départements dans la résolution de problème.
• Participer au rencontre du comité Amélioration continue.
• Rester en communication avec son supérieur immédiat au sujet des différents projets d’amélioration.
• Contribuer au développement de la culture ESST ainsi que son potentiel de croissance.
• Étude de temps des différentes stations de travail.
• Maintenir à jour et analyser les KPI de rejet, identifier la source du problème et implanter un plan d’action.
• Toutes autres tâches connexes.

Profil Des Compétences

Connaissances requises :

• DEC ou technique collégiale dans un domaine connexe au milieu industriel ou expérience pertinente
• Logiciel informatique MS Office.
• Expérience en amélioration continue (5 ans).

Habiletés Requises

• Communication efficace.
• Application des principes d’amélioration continue.
• Planification, organisation, contrôle, coordination.
• Résoudre des problèmes efficacement.
• Mobilisateur et rassembleur.
• Pro-actif dans les actions.
• Animer des rencontres d’équipe.
• Approche « coach ».